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1月2日下午，北投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃學(xué)軍帶隊到新發(fā)展交通集團開展“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”專項調(diào)研。北投集團黨委委員、工會主席周善雄參加調(diào)研。

會議現(xiàn)場

在調(diào)研座談會上，新發(fā)展交通集團黨委書記、董事長藍日彥，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尚永毅分別就新發(fā)展交通集團年度任務(wù)各項指標(biāo)、工作難點與年度工作重點等進行了匯報。北投集團各職能部門根據(jù)匯報內(nèi)容逐一進行答復(fù)，并提出工作建議。

黃學(xué)軍講話

黃學(xué)軍在會上傳達了全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，強調(diào)要抓住經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)持續(xù)向好修復(fù)態(tài)勢的利好投資條件，持續(xù)推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

針對2024年工作，黃學(xué)軍要求：一是要充分認識新發(fā)展交通集團在全產(chǎn)業(yè)鏈中的“鏈頭”作用，保全年目標(biāo)、保一季度目標(biāo)，牢牢站穩(wěn)“基本盤”的突出地位；二是要進一步細化調(diào)整2024年的工作計劃，要把“保項目”“保投資”作為首要任務(wù)，加快在建項目投資建設(shè)，努力爭取到更多投資項目；三是要把“降成本”和“提效益”有機結(jié)合，持續(xù)加強成本管控，積極探索提質(zhì)增效新方法、新思路；四是要多下功夫“拓市場”，要盤活資產(chǎn)，做好引車上路與路衍資產(chǎn)開發(fā)工作，積極推進“交能融合”；五是要加強信息化建設(shè)，要善用信息化手段提升工作效益，推動科技賦能落到實處；六是要加強各參建單位的協(xié)同合作，發(fā)揮好全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，共同為北投集團“奮戰(zhàn)一季度，實現(xiàn)開門紅”做出更大貢獻。

周善雄講話

周善雄表示，新發(fā)展交通集團作為北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈頭”，要發(fā)揮好車頭牽引、動力拉動的作用，在努力實現(xiàn)“開門紅”中爭當(dāng)表率；要加快在建項目建設(shè)，對當(dāng)前有條件開工的項目做到“應(yīng)開盡開”，加快推進各項投資工作。

藍日彥匯報

藍日彥表示，新發(fā)展交通集團將圍繞“防風(fēng)險、降成本、拓市場、提效益”十二字工作方針，加快項目前期工作、強化工程建設(shè)與管理、做精運營管理與服務(wù)、做優(yōu)路衍經(jīng)營與開發(fā)、統(tǒng)籌安排各項年度工作，全力以赴起好步、開好局，確保全年目標(biāo)任務(wù)按期完成。

尚永毅匯報

尚永毅在發(fā)言中表示，希望北投集團多加支持新發(fā)展交通集團項目投資建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化推行、合規(guī)管理等方面工作，助推新發(fā)展交通集團加快建設(shè)成為全國特色、可持續(xù)發(fā)展的綜合交通投資運營一體化優(yōu)質(zhì)平臺。

北投集團各職能部門代表，新發(fā)展交通集團各部門負責(zé)人參加會議。（文/圖 吳松岳 趙妍婕）