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2月2日，新發(fā)展交通集團(tuán)召開第三屆第六次職工代表大會(huì)暨工會(huì)第三屆第五次會(huì)員代表大會(huì)，總結(jié)2023年工作，分析面臨形勢(shì)，部署2024年重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員廣大職工深入實(shí)施“成本壓降年”的各項(xiàng)要求，按照“穩(wěn)投資、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、提效益”十二字方針，以滿格狀態(tài)、頂格標(biāo)準(zhǔn)加力提速，向著建成“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的綜合交通投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化優(yōu)質(zhì)平臺(tái)”目標(biāo)不斷邁進(jìn)。會(huì)議號(hào)召全體新發(fā)展職工：過(guò)最冷的冬天，跨最難的關(guān)口。山再高，往上攀，總能登頂；路再遠(yuǎn)，走下去，定能到達(dá)！只要全體新發(fā)展人心往一處想、勁往一處使，鮮花也能在冬天盛開，四季都能風(fēng)景如畫！

北投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃學(xué)軍出席會(huì)議，對(duì)新發(fā)展交通集團(tuán)2023年工作給予充分肯定。黃學(xué)軍指出，過(guò)去一年，新發(fā)展交通集團(tuán)凝心聚力開展項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)等“六場(chǎng)戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)新突破”及經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙提升”，充分發(fā)揮了綜合交通全產(chǎn)業(yè)鏈鏈頭作用。黃學(xué)軍精準(zhǔn)分析了當(dāng)前企業(yè)面臨的新形勢(shì)，對(duì)新發(fā)展交通集團(tuán)2024年工作提出了三點(diǎn)要求：一是要深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求，把好高質(zhì)量發(fā)展的正確方向；二是要深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展交通集團(tuán)在北投集團(tuán)中的“底盤地位”，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感使命感；三是要深刻把握重實(shí)效強(qiáng)實(shí)干抓落實(shí)的工作要求，將今年各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。黃學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展信心，提振干事決心，全力做好高速公路投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理和路衍經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，為推動(dòng)北投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、奮進(jìn)“創(chuàng)世界500強(qiáng)、樹廣西新標(biāo)桿”新征程作出新的更大貢獻(xiàn)。

新發(fā)展交通集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)藍(lán)日彥在會(huì)上作了題為《改革破難題，創(chuàng)新謀發(fā)展，加快建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的綜合交通投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化優(yōu)質(zhì)平臺(tái)》的工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2023年集團(tuán)公司緊扣北投集團(tuán)“轉(zhuǎn)型升級(jí)深化年”各項(xiàng)工作任務(wù)和“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針，取得了項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等“五個(gè)新突破”，交出了一份“全年紅、全年穩(wěn)、全年進(jìn)”的理想答卷。全年完成高速公路形象投資425億元，連續(xù)八年超額完成投資任務(wù)，象來(lái)、來(lái)都、崇愛、思防、龍城等高速建成通車，新增通車?yán)锍?32公里，高速公路運(yùn)營(yíng)總里程達(dá)1600公里；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入338.3億元，超額完成年度預(yù)算目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)通行費(fèi)收入同比增長(zhǎng)31.9%，路衍資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入完成年度目標(biāo)103.8%。這些成績(jī)，應(yīng)該銘記在全體員工心中，并鐫刻在企業(yè)發(fā)展里程碑上，現(xiàn)在我們的事業(yè)正處于一個(gè)“文化氛圍好、員工士氣高、業(yè)務(wù)發(fā)展快”的良好局面。

報(bào)告總結(jié)回顧了集團(tuán)公司成立20年來(lái)規(guī)模由小到大，歷經(jīng)風(fēng)云變幻、數(shù)次改革改制，成長(zhǎng)為如今千億級(jí)大企業(yè)的發(fā)展歷程：20年來(lái)企業(yè)跑出了“新發(fā)展速度”，創(chuàng)造了“新發(fā)展奇跡”，打造了“新發(fā)展名片”，彰顯了“新發(fā)展擔(dān)當(dāng)”。二十年前的新發(fā)展以路為脈、應(yīng)運(yùn)而生，今天的新發(fā)展大有可為、大有作為。

報(bào)告分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，要求深刻把握習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求、交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新機(jī)遇，強(qiáng)調(diào)“要思路，不要退路”，要積極應(yīng)對(duì)錢從哪里來(lái)、路往哪里走、險(xiǎn)從哪里防等“三大難題”。

報(bào)告認(rèn)為，我們完全有信心和底氣迎接未來(lái)的一切挑戰(zhàn)。我們的信心，來(lái)源于習(xí)近平總書記對(duì)廣西發(fā)展的關(guān)懷厚愛、對(duì)壯鄉(xiāng)兒女的濃濃深情；來(lái)源于自治區(qū)黨委政府貫徹習(xí)近平總書記對(duì)廣西重大方略要求描繪的宏偉藍(lán)圖；來(lái)源于北投集團(tuán)“發(fā)展勢(shì)頭好、干事勁頭足、員工心頭暖”的喜人局面；來(lái)源于歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)一代又一代新發(fā)展人錘煉傳承的逢山開路、遇水架橋的紅色基因。

報(bào)告明確，今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總目標(biāo)為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的綜合交通投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，并把2024年定為“成本壓降年”，2025年定為“風(fēng)險(xiǎn)防控年”，2026年定為“效益提升年”，將“穩(wěn)投資”作為今年及今后任何時(shí)候各項(xiàng)工作的重中之重。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2024年要全面落實(shí)北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”八字方針和“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)、四個(gè)標(biāo)桿”目標(biāo)任務(wù)，按照“1+4”總體工作思路，深入踐行“穩(wěn)投資、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、提效益”十二字方針。主要目標(biāo)是完成高速公路形象投資345億元以上，實(shí)現(xiàn)南湛高速、那平高速、吳上一期、宜州西過(guò)境線建成通車；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入220億元。全年重點(diǎn)做好“五聚焦五提升”：

一是聚焦“穩(wěn)投資”，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要確保安全質(zhì)量形勢(shì)總體穩(wěn)定，確保各類要素保障充足充分，確保全產(chǎn)業(yè)鏈模式優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮，思考未來(lái)生存之道，積極為跳出廣西市場(chǎng)做準(zhǔn)備。

二是聚焦“降成本”，提升企業(yè)管理質(zhì)效。要在壓降人工成本上下功夫，在優(yōu)化建管養(yǎng)一體化平臺(tái)上下功夫，在加快信息化產(chǎn)出上下功夫，在豐富控制手段上下功夫。

三是聚焦“防風(fēng)險(xiǎn)”，提升內(nèi)控治理能力。要提高規(guī)章制度的約束性，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性，擴(kuò)大內(nèi)部審計(jì)、巡察整改的覆蓋面。

四是聚焦“提效益”，提升企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。要發(fā)揮國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的乘數(shù)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局的倍增效應(yīng)，發(fā)揮業(yè)務(wù)拓展的疊加效應(yīng)，把握建管養(yǎng)一體化的本質(zhì)內(nèi)涵，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

五是聚焦“強(qiáng)黨建”，提升黨建工作水平。要持續(xù)深化黨的政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨建品牌建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作。

新發(fā)展交通集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席孫振海在會(huì)上作了題為《服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚力共謀創(chuàng)新發(fā)展，為把集團(tuán)公司建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的綜合交通投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化優(yōu)質(zhì)平臺(tái)團(tuán)結(jié)奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告回顧了2023年的主要成績(jī)，分析了存在問(wèn)題和不足，明確了今年的工會(huì)工作主要任務(wù)：一是進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)；二是進(jìn)一步樹好勞動(dòng)和技能競(jìng)賽品牌；三是進(jìn)一步抓好工會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；四是進(jìn)一步提升維權(quán)服務(wù)層次和質(zhì)量；五是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)管理合規(guī)化建設(shè)；六是進(jìn)一步豐富職工文化生活。

會(huì)議審議通過(guò)了三屆六次職代會(huì)工作報(bào)告、2023年財(cái)務(wù)決算及2024年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、三屆五次工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)2023年經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告，以及《員工考勤與休假管理辦法》等4項(xiàng)制度，補(bǔ)選了工會(huì)第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。

會(huì)議通報(bào)了直屬單位2023年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核結(jié)果，本部各部門、各直屬單位負(fù)責(zé)人遞交了2024年度綜合考核責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。會(huì)議還表彰了2023年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。（供稿：集團(tuán)公司辦公室、黨委宣傳部 圖片：葉祝君）

圖1：會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖2：黃學(xué)軍講話

圖3：藍(lán)日彥作工作報(bào)告

圖4：尚永毅主持會(huì)議

圖5：孫振海作工作報(bào)告